Starkes Team. Klarer Kurs für Eschborn.

Starkes Team – klarer Kurs für eine sichere, ordentliche und saubere Heimat, in der der öffentliche Raum geschützt wird und unsere Stadt attraktiv bleibt.

Als CDU stehen wir für Sicherheit durch Präsenz, Ordnung durch Konsequenz und Sauberkeit durch funktionierende Strukturen. Dazu haben wir in der Vergangenheit die Stellen der Stadtpolizei erhöht, haben die kostenfreie Abholung des Sperrmülls gesichert und den mobilen Wertstoffhof organisatorisch gestärkt. Zudem haben wir eine Sauberkeitsoffensive auf den Weg gebracht und stellen damit die konzeptionelle Arbeit der städtischen Reinigung und der Stadtpolizei neu auf. Klarer Kurs bei Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit bedeutet deshalb für uns:

• Wir werden die Stadtpolizei organisatorisch stärken und das zukünftige Konzept verstärkt auf Fußstreifen ausrichten.
• Ein verlässlicher Nachtdienst mit Notfallnummer soll die Erreichbarkeit der Stadtpolizei auch in den Abendstunden sicherstellen.
• Die Stadt Eschborn hat erfolgreich am KOMPASS-Programm des Landes Hessen teilgenommen und das KOMPASS-Sicherheitssiegel verliehen bekommen. Hier wurde die Grundlage für die Zusammenarbeit mit der Landespolizei und dem Schutzmann vor Ort geschaffen. Diese wollen wir weiter intensivieren und ausbauen.
• Durch die flächendeckende Umstellung auf LED- und smarte Straßenbeleuchtung wollen wir Energie sparen und gleichzeitig Dunkelräume weiter abbauen.
• Die Feuerwehren sind die Basis unserer Sicherheitsarchitektur in Eschborn. Sie gewährleisten mit ihrem ehrenamtlichen Einsatz unsere Sicherheit. Deshalb haben wir den Bau des neuen Notfallzentrums in Eschborn unterstützt und werden nun den Anbau an das Feuerwehrhaus Niederhöchstadt umsetzen. Dieser soll neben einer erweiterten Innenfläche auch einen zusätzlichen Fahrzeugstellplatz umfassen.
• Wir werden uns weiterhin für beste Ausrüstung für Feuerwehr und Sicherheitskräfte einsetzen.
• Die Videoüberwachung kann Sicherheitskräfte entlasten und soll deshalb an kritischen Orten geprüft und, wo möglich, auch konsequent umgesetzt werden.
• Als CDU ist uns ein saubereres Eschborn wichtig. Daher haben wir uns mit einem Sauberkeitsantrag für verschiedene Maßnahmen stark gemacht. Von der digitalen Mülltonne, über einen Sauberkeitsbeauftragten bis hin zu einem umfassenden Katalog von Ordnungsmaßnahmen setzen wir auf ein umfassendes Paket an Maßnahmen für mehr Sauberkeit in unserer Stadt. Zudem wollen wir für zukünftige Ausschreibungen die optionale Einführung der gelben Tonne prüfen.
• Die Terminvergabe am Wertstoffhof wollen wir evaluieren sowie zukünftig durch digitale Steuerung optimieren und bürokratiearm aufstellen.

Starkes Team – klarer Kurs für eine lebendige Vereinsstadt, die mit der konsequenten Förderung des Ehrenamts das Miteinander in den Mittelpunkt stellt.

Als in Gesellschaft und Vereinen breit und tief verwurzelte Partei hat die Förderung von Ehrenamts- und Vereinsengagement stets einen besonders wichtigen Stellenwert für unsere Politik. Es sind die Menschen im Ehrenamt, die unsere Stadtgesellschaft zusammenführen und unserem Miteinander ein Gesicht geben. Unser Kurs bleibt deshalb klar: unterstützen, anerkennen, modernisieren – damit das Vereinsleben in unserer Stadt auch künftig stark bleibt:

• Wir wollen ein zukunftsfähiges Konzept für das Vereinshaus in der Jahnstraße als einen zentralen Ort für ehrenamtliches Engagement in Eschborn entwickeln. Hier wollen wir ein digitales Raumvergabesystem pilotieren.
• Nach erfolgreicher Erprobung werden wir die Ausweitung digitaler Systeme auf weitere Liegenschaften im Sinne einer besseren Auslastung sowie einer transparenten und flexiblen Nutzung städtischer Räume prüfen.
• Den seit Jahren in der Debatte befindlichen Neubau des Baukomplexes Stadthalle/Bibliothek/Rathaus haben wir erfolgreich angestoßen. Diesen wollen wir kosteneffektiv und möglichst zügig ins Ziel bringen. Den aktuellen Herausforderungen bei der Überbauung des Westerbachs im Hinblick auf eine möglicherweise notwendige Anpassung der Planungen begegnen wir dabei pragmatisch und ohne Denkverbote. Der Nutzen für unsere Bürgerinnen und Bürger steht für uns auch bei diesem Großprojekt an erster Stelle.
• Unsere Neubürgerinnen und Neubürger wollen wir von Beginn an systematisch über Vereins- und Kulturangebote informieren und sie so stärker einbinden.
• Wir wollen die Gründung einer Bürgerstiftung zur nachhaltigen Stärkung und Förderung privaten Engagements für das Ehrenamt prüfen.
• Die Heinrich-Graf-Sportanlage wollen wir nach erfolgter Modernisierung der Kunstrasenplätze sukzessive sanieren und weiterentwickeln.
• Die Planung und den Neubau der Tennishalle in Niederhöchstadt wollen wir in Zusammenarbeit mit den beteiligten Vereinen weiter vorantreiben.
• Das erweiterte Wiesenbad werden wir mit einem modernen Nutzungskonzept für Bürgerinnen und Bürger mit erweiterten Öffnungszeiten nutzbar machen sowie die Liegewiese weiter ausbauen.
• Nach der erfolgreich umgesetzten Regelung externer Kultur- und Vereinsförderung wollen wir in Zusammenarbeit mit den Vereinen unserer Stadt einen neuen Anlauf für eine Modernisierung der Vereinsförderrichtlinie nehmen, die das Vereinsengagement, die Förderung junger Ehrenamtlicher sowie die wirtschaftliche Entwicklung der Stadt stärker in den Blick nimmt.

Starkes Team – klarer Kurs für eine starke, verlässliche Wirtschaft und solide Finanzen, die unserer Stadt auch morgen noch Gestaltungskraft geben.

Als CDU setzen wir uns für eine verlässliche, weitsichtige und kontinuierliche Finanz- und Wirtschaftspolitik für Eschborn ein. Unsere vielfältige Wirtschaft ist die Grundlage für unsere prosperierende Stadt. Ohne die daraus erwachsende finanzielle Stärke würde auch Eschborn unter massiven überörtlichen Belastungen leiden, viele Projekte wären nicht denkbar und moderate Steuer- und Gebührensätze für Bürgerinnen, Bürger sowie kleine und große Unternehmen nicht darstellbar. Zugleich ist klar: Eschborns finanzielle Leistungsfähigkeit ist endlich und muss die überörtlichen Rahmenbedingungen im Blick behalten. Die Umsetzung der geplanten Projekte hängt künftig stärker davon ab, was unsere Wirtschaft leisten kann und dass unsere Haushalte mit Maß und Mitte ausgeglichen gestaltet werden. Unser Kurs in der Wirtschafts- und Finanzpolitik ist deshalb klar:

• Wir setzen uns für die strategische Entwicklung des neuen Gewerbegebietes „Helfmann-Park 2“ ein. Dies soll auf Dauer die Entwicklung neuer Infrastruktur finanzieren, Ausbaubedarfe des bestehenden Gewerbes decken und neue Unternehmen ansiedeln.
• Die Hebesätze bei Grund- und Gewerbesteuer wollen wir dauerhaft planbar auf niedrigem Niveau halten.
• Wir stehen für eine solide Haushaltspolitik. Deshalb soll der Haushalt sowohl in Planung als auch in Rechnung stets die „schwarze Null“ erreichen. Sämtliche laufenden Kosten sollen durch Einnahmen und Erträge finanziert werden können, ohne dauerhaft auf die Rücklagen zurückgreifen zu müssen. Dies muss auch für die Zukunft sichergestellt werden - dazu notwendige Maßnahmen sollen geprüft werden. Das bedeutet auch, Förderungen zukünftig so aufzustellen, dass sie sich der Finanzlage der Stadt flexibel anpassen. Wirtschaftlicher Erfolg der Stadt beispielsweise könnte über eine Eschborn-Dividende an die Vereine ausgeschüttet werden.
• Unsere bestehenden Gewerbegebiete wollen wir attraktiver gestalten und dabei konzeptionell weiterentwickeln. Auch örtliche Kleinunternehmen sollen weiterhin gute Möglichkeiten für die Weiterentwicklung erhalten und von der Wirtschaftsförderung durch Beratungsangebote unterstützt werden.
• Zusätzlich wollen wir einen runden Tisch mit unseren Unternehmen etablieren, u.a., um Gründer besser zu integrieren und die Attraktivität der Gewerbegebiete gezielt zu stärken.
• Das Start-up-Zentrum EschBORN for Innovation wollen wir ausbauen und damit unsere wirtschaftliche Stärke breiter aufstellen.
• Das Standortmarketing wollen wir stärken.
• Für das Gemeinnützige Wohnungsunternehmen Eschborn soll ein Betriebskonzept entwickelt werden, das den Betrieb und Sanierungsnotwendigkeiten des Wohnungsbestandes auf Dauer kostendeckend und nachhaltig gewährleistet.

Starkes Team – klarer Kurs für ein familienfreundliches Eschborn, das Kinder fördert und der Jugend vor Ort echte Räume gibt.

Wir setzen uns als CDU Eschborn seit vielen Jahren nachhaltig für beste Standards bei Bildung und Betreuung in Eschborn ein. Diesen erfolgreichen Weg gilt es auch in Zeiten von Fachkräftemangel und Ganztagsbetreuungsanspruch konsequent fortzusetzen, damit Familien entlastet werden und Bildungs- sowie Freizeitangebote dort ankommen, wo Kinder und Jugendliche leben:

• Wir setzen uns für die Modernisierung der Sporthalle der Heinrich-von-Kleist-Schule ein, um Schülerinnen und Schülern zeitgemäße Sportbedingungen zu bieten.
• Den Skatepark an der Heinrich-von-Kleist-Schule wollen wir sanieren und punktuell neugestalten, um die Sicherheit und den Freizeitwert zu steigern.
• Wir prüfen den Bau eines Pumptracks als modernes Sportangebot im Stadtteil Niederhöchstadt.
• Wir wollen einen zweiten Beachvolleyballplatz im Wiesenbad errichten.
• Wir treiben ein flächendeckendes Ganztagsangebot in den Kitas voran. Dabei muss der hohe Eschborner Qualitätsstandard erhalten bleiben. Ältere Kitas, wie beispielsweise die Kita „In den Weingärten“, werden modernisiert.
• Wir werden den Ganztagsbetreuungsanspruch verlässlich, qualitativ hochwertig und für die Familien so flexibel wie möglich umsetzen.
• Den Bau einer weiteren Multisportanlage im Bereich des Notfallzentrums wollen wir prüfen.
• Das Kinder- und Jugendhaus an der Heinrich-von-Kleist-Schule wollen wir mit einem weiterentwickelten Nutzungskonzept besser an die Nachfrage der Kinder und Jugendlichen anpassen: Stärker vernetzt mit lokalen Institutionen, für eine breite und nachhaltige stadtteilbezogene Jugendarbeit.
• Die Planungen für den Neubau eines städtischen Gebäudes für die Musikschule in Eschborn wollen wir am gefundenen Standort in der Sulzbacher Straße zügig vorantreiben, um den Eschborner Kindern und Jugendlichen ein attraktives Angebot der musikalischen Bildung zu bieten.
• Den Eschborner Familienpass wollen wir digital weiterentwickeln, das Angebot inhaltlich ausweiten.
• Wir wollen Eschborner Jugendkonzerte, Kinderkino-Formate und Kooperationsprojekte mit Schulen und Vereinen fördern und die Vernetzung der Akteure vor Ort auf diesem Gebiet stärken.
• Spiel- und Freizeitflächen wollen wir kontinuierlich modernisieren und dabei ein besonderes Augenmerk auf Sicherheit und Hitzeresilienz legen.

Starkes Team – klarer Kurs für eine ideologiefreie Verkehrspolitik – ohne Verbote, mit klarem Konzept.

Als CDU Eschborn setzen wir uns für eine Verkehrspolitik ein, die sich an den Bedürfnissen unserer Bürgerinnen und Bürger orientiert und dabei alle Verkehrsträger mitdenkt – ideologiefrei. Wir verdrängen keine Mobilitätsarten, wir entwickeln stattdessen Konzepte um deren vernetzte Nutzung auch zukünftig attraktiv zu gestalten. Unser Kurs bleibt klar: Die Mobilität der Zukunft ist flexibel und umfasst alle Verkehrsträger vom Auto, über den ÖPNV, bis hin zum Fußgänger und dem Fahrradfahrer. Außerdem behalten wir auch die Energieinfrastruktur im Blick, um für zukünftige Entwicklungen gewappnet zu sein:

• Die zentrale Verkehrsanbindung über die Sossenheimer Straße wollen wir durch eine verbesserte Verkehrsführung Richtung Frankfurt attraktiver gestalten.
• Die Parkplatzsituation soll mindestens erhalten und dort wo notwendig und möglich verbessert werden – adäquate Parkflächen sind der Schlüssel für eine attraktive Entwicklung unserer Stadt.
• Die Bahnhöfe wollen wir als Mobilitätsknoten weiterentwickeln. Dazu haben wir bereits jetzt das Umfeld des Bahnhofs Eschborn mit mehr Parkplätzen für Autos und für Fahrräder geplant sowie eine entsprechende Vereinbarung mit dem Eigentümer, der Deutschen Bahn, geschlossen. Außerdem setzen wir uns für die attraktive Entwicklung der neuen Bahnhöfe der Regionaltangente West (RTW) ein. Auch dort sollen P+R-Parkplätze geschaffen werden. Zudem müssen die neuen Bahnhöfe in das Infrastrukturnetz unserer Stadt integriert werden.
• Der von uns mitinitiierte Bau der Regionaltangente West erzielt inzwischen erste Fortschritte. Uns ist es wichtig, hier den zügigen Bau konstruktiv zu begleiten, um das gute ÖPNV-Angebot der Stadt Eschborn weiter zu stärken.
• In Anlehnung an das Konzept für den Bahnhof Eschborn Mitte möchten wir ein entsprechendes Entwicklungskonzept für das Umfeld des Bahnhofs Niederhöchstadt erarbeiten. Sobald eine Vereinbarung mit der Deutschen Bahn getroffen ist, soll auch hier mit dem Umbau begonnen werden, damit auch dieser Bahnhof und das Bahnhofsumfeld an Attraktivität gewinnen und barrierefrei erschlossen werden können.
• Unsere Fußwege wollen wir, wo notwendig und sinnvoll möglich, ausbauen und an das überörtliche Netz anbinden.
• Den Radverkehr wollen wir weiterhin intelligent in das Straßennetz integrieren – ohne Wegfall von Fahrspuren, Mittelstreifen oder Parkflächen. Einseitige Maßnahmen prüfen wir und nehmen sie, wo sinnvoll, zurück.
• Die E-Mobil-Infrastruktur, die hauptsächlich durch private Anbieter ausgebaut werden soll, wollen wir bedarfsgerecht durch attraktive Angebote ergänzen.
• Infrastrukturausbau muss maßvoll und ganzheitlich gedacht werden. Deshalb ist eine flächensparende, raumverträgliche und sinnvolle Umsetzung des Umspannwerks der TenneT ein zentraler Baustein, um die Stromversorgung dauerhaft zu sichern, aber auch Natur und Landwirtschaft in unseren Naherholungsgebieten zu erhalten.
• Als eine der ersten Kommunen überhaupt, wird Eschborn das neue 50m Becken durch Fernwärme unterstützt betreiben. Außerdem haben wir auch ein Fernwärmekonzept beschlossen, welches zukünftig den Energiemix durch ein attraktives Angebot verstärken soll. Dieses wollen wir auch zukünftig fortschreiben. Klar ist für uns aber auch, dass die Wärmeplanung ein freiwilliges Angebot bleibt.
• Wir wollen uns für ein Straßensanierungsüberwachungsystem (Pavement Management System) einsetzen, um eine maßvolle und kontinuierliche Straßensanierung zu gewährleisten.

Starkes Team – klarer Kurs für eine generationengerechte, lebenswerte Stadt, die Erfahrung wertschätzt und Generationen verbindet.

Für uns gehören Respekt vor Lebensleistung und Förderung eines selbstbestimmten Lebens zusammen. Klarer Kurs bedeutet für uns, dass wir auch stadtplanerisch die Voraussetzungen dafür schaffen, dass alle Generationen in Gemeinschaft leben können. Das bedeutet neben einer wohnortnahen Nahversorgung und einem verlässlichen und breiten Förder- und Bildungs- und Behandlungsangebot, dass wir für jede Lebenslage vom generationenübergreifenden Wohnen über das betreute Wohnen bis hin zum stationären Heimplatz hohe Standards vor Ort bieten wollen.

• Wir setzen uns dafür ein, dass Wohnen auch im Alter in Eschborn und Niederhöchstadt sicher und selbstbestimmt möglich bleibt.
• Die historische Hofreite in Niederhöchstadt wollen wir zu einer modernen Begegnungsstätte weiterentwickeln und die Kooperationen mit Vereinen und sozialen sowie Bildungsträgern ermöglichen. Die generationenübergreifende Begegnung soll unter anderem die Kooperation mit einer im Gebäude verorteten Gruppe der U3-Betreuung ermöglichen.
• Auf dem ehemaligen Feuerwehrgelände in der Unterortstraße prüfen wir im Rahmen des durch das städtische Wohnungsunternehmen (Gemeinnütziges Wohnungsunternehmen Eschborn) geplanten Wohnbaus die Realisierung eines generationsübergreifenden Wohnprojekts, um gemeinsames Leben von Jung und Alt zu fördern.
• Wir stehen für eine zukunftsfähige, starke, lokale Einzelhandelsstruktur, die die wohnortnahe Versorgung von Seniorinnen, Senioren und Familien sichert.
• Das städtische Taxigutscheinkonzept wollen wir fortführen und bei Bedarf weiterentwickeln, damit flexible Mobilität auch im Alter gesichert bleibt.
• Bei der Umgestaltung von Parkplätzen prüfen wir gezielt die Einführung von Senioren- und Familienparkzonen besonders in der Nähe von Geschäften.
• Wir wollen generationenübergreifende Bildungs- und Sportangebote. Dabei haben wir auch die digitale Teilhabe von Seniorinnen und Senioren – insbesondere auch in Betreuungs- und Wohneinrichtungen im Blick.

Starkes Team – klarer Kurs für eine moderne, effiziente und innovative Stadt, die bürgerfreundlich und dienstleistungsorientiert die Belange der Bürgerinnen und Bürger im Blick hat.

Als CDU Eschborn verstehen wir die Umsetzung digitaler Angebote im Rathaus immer als Dienstleistung für Bürger und Wirtschaft. Es gilt bürokratische Strukturen abzubauen, Reaktionszeiten zu verkürzen und persönliche Ansprechbarkeiten auszubauen. Unser Kurs bleibt klar, smart und effizient für eine serviceorientierte Verwaltung:

• Wir wollen die Verwaltung digital und gleichzeitig kundenfreundlich unter Umsetzung der Vorgaben des Online-Zugangsgesetz (OZG) weiterentwickeln.
• Wir wollen den Ausbau des öffentliches WLAN-Systems an geeigneten Plätzen, wie beispielsweise den Bahnhöfen, im Stadtgebiet weiter umsetzen.
• Mit dem Mängelmelder auf der Website der Stadt Eschborn ist es bereits möglich, unkompliziert auf Missstände im Ort hinzuweisen. Wir wollen das System aufwerten und um ein Rückmeldesystem den Umsetzungsstatus betreffend ergänzen.
• Das Eschborn-Dashboard als digitale Informations-Plattform und Grundlage für Open-Data-Anwendungen soll fortentwickelt und um Verkehrsinfo- und Verwaltungsservicefunktionen erweitert werden.
• Wir prüfen weitere digitale Parkleitsysteme und die Errichtung digitaler Infotafeln an den Stadteingängen sowie an zentralen Plätzen.
• Wir wwollen eine Taskforce Bürokratieabbau einrichten – dafür wollen wir mit der Verwaltung, den vor Ort ansässigen Gewerben und den örtlichen Wirtschaftsverbänden zusammenarbeiten und die Meinungen der Bürgerinnen und Bürger in einer Bürgerbefragung einholen.
• Die Einrichtung eines Bürokratiemelders wollen wir prüfen.
• Durch verstärkte interkommunale Kooperation wollen wir Verwaltungskosten senken und gleichzeitig die Angebote verbessern und Effizienz steigern.
• Externe Beauftragungen sollen auf Effizienz hin überprüft, Bewerbungs- und Vergabeverfahren im Rahmen geltenden Rechts flexibilisiert und Verwaltungsprozesse verschlankt werden.

Starkes Team – klarer Kurs für eine starke kulturelle Identität und sichtbare Heimatliebe für Eschborn und Niederhöchstadt.

Als CDU Eschborn verstehen wir Kultur als Identitäts- und Standortfaktor. Kultur ist in Eschborn vielfältig und reicht vom großen musikalischen Angebot für alle Generationen, über das Konzert- und Theatersummertime bis hin zur Kunst im öffentlichen Raum wie zum Beispiel im Skulpturenpark. Als CDU wollen wir mithilfe der Kulturarbeit unseren gesellschaftlichen Zusammenhalt stärken und ehrenamtliches Engagement wertschätzen. Auch private Initiativen wollen wir deshalb weiter unterstützen. Außerdem möchten wir unser städtisches Erscheinungsbild weiter verbessern. Dazu braucht es eine klare konzeptionelle Stadtentwicklung und auch den Blick für kleine Details, damit Eschborn auch in Zukunft liebens- und lebenswert bleibt. Unser Kurs bleibt klar – Heimat gestalten, Tradition fördern und Kultur leben:

• Wir setzen uns für eine konzeptionelle und ganzheitliche Stadtentwicklung ein. So wie bei der neuen Eschborner Stadtmitte, bei der wir uns für eine bürgernahe Entwicklung der dritten Ausbaustufe auf dem angrenzenden Grundstück der ehemaligen Sparkasse in der Unterortstraße mit öffentlich genutzten unteren Geschossen und einer Wohnraumentwicklung in den oberen Etagen einsetzen.
• Der Eschenplatz, der Montgeronplatz und der Platz an der Linde sind zentrale Plätze in Eschborn und Niederhöchstadt. Wir wollen sie als Begegnungsflächen im öffentlichen Raum noch bürgerfreundlicher gestalten und insbesondere soweit möglich Barrierefreiheit herstellen.
• Wir wollen ein neues Blumen- und Bepflanzungskonzept umsetzen und dies mit einer einheitlichen Gestaltungslinie u.a. bei den Bänken, Lampen, Blumenkübeln und einer gestalterischen Integration der Stadtwappen von Niederhöchstadt und Eschborn kombinieren und so an verschiedenen Stellen neue Perspektiven schaffen – mit besonderem Blick fürs Detail. Dies soll die Identifikation mit unserer Stadt und die Aufenthaltsqualität im öffentlichen Raum stärken. Die Umsetzung soll schrittweise und möglichst ressourcenschonend erfolgen. Bei dem Ausbau von Sitzgelegenheiten soll auf eine seniorenfreundliche Sitzhöhe geachtet werden.
• Wir setzen uns für eine musikalische Weiterentwicklung des Summertime-Festivals ein. Dabei ist uns die Integration der jungen Generationen genauso wichtig, wie die dauerhaft hohe Attraktivität für unsere Stadtgesellschaft und die unterstützenden Vereine.
• Wir wollen unser Stadtmuseum weiterhin attraktiv gestalten. In Zusammenarbeit mit den Eschborner Schulen wollen wir das Museum als Ort der Begegnung, aber auch als Ausstellungsort für Eschborner Talente stärken.
• Wir stärken unsere Eschborner Kleinode. Nachdem wir die Alte Mühle erfolgreich zu einem der zentralen Treffpunkte in Eschborn umgestaltet haben, soll nun auch die Hofreite in Niederhöchstadt revitalisiert werden. Ein Hofladen, eine Gruppe der U3-Betreuung und ein kleiner Veranstaltungsraum für die Seniorinnen und Senioren, aber auch für die Niederhöchstädter Bürgerinnen und Bürger, soll den Ortskern beleben.
• Das von uns unterstützte neue Vereinszentrum in der Jahnschule soll zukünftig mit einem flexiblen Raumkonzept ermöglichen, dass die vorhandenen Räume noch intensiver und von unterschiedlichen Personengruppen genutzt werden können und so neue Treffpunkte ermöglichen.
• Den Erhalt historischer Gebäude von privaten Eigentümern wollen wir unterstützen. Dazu soll ein Jury-Konzept geprüft werden, welches über eine Förderung von Sanierung und Restaurierung entsprechender historischer Bauten in Eschborn und Niederhöchstadt entscheidet.
• Wir wollen das Open-Air- und Kinderkino Angebot ausbauen. Hier wird Gemeinschaft niedrigschwellig gefördert.
• Zu Jahresbeginn wollen wir einen Neubürgerempfang einführen, um Kultur, Vereine und Gemeinschaft zu stärken. Dazu sollen Neubürgerinnen und Neubürger gezielt eingeladen werden, um sie über unser gesellschaftliches Leben in Eschborn zu informieren.

Starkes Team – klarer Kurs für eine planvolle Stadtentwicklung, die maßvoll neuen Wohnraum entwickelt und die bestehende Siedlungsstruktur nicht überfordert.

Der Erhalt der hohen Lebensqualität in unserer Stadt zwischen Natur und Urbanität bedingt für uns eine planvolle städtebauliche Entwicklung, die die umliegenden Quartiere und bestehenden Strukturen im Blick behält. Neuer Wohnraum, ganz gleich, ob im Wege einer maßvollen Nachverdichtung, der Umnutzung von Gewerbeflächen oder durch Neuausweisung von Bauflächen umgesetzt, sollte sich deshalb städteplanerisch ganzheitlich geplant, mit einer leistungsfähigen Infrastruktur versehen, in bestehende Siedlungsstrukturen einfügen:

• Wir stehen für eine maßvolle Nachverdichtung, bei der die Infrastruktur immer mitgeplant wird.
• Bei neuer Wohnbebauung soll stets ein besonderes Augenmerk auf der Schaffung ausreichenden öffentlichen sowie privaten Parkraums liegen.
• Die Wohnbauprojekte der städtischen Wohnbaugesellschaft (Gemeinnütziges Wohnungsunternehmen Eschborn) auf dem ehemaligen Feuerwehrgelände in der Unterortstraße, entlang der Sulzbacher Straße und am Rapp-Kreisel, sollen mit dem Schwerpunkt „Regulärer Wohnungsbau“ sowie der Förderung von Mittelstandswohnen entwickelt werden.
• Im Hinblick auf den Strukturwandel entlang der Hauptstraße hin zu einer verstärkten Wohnnutzung ehemaliger Gewerbegrundstücke wollen wir einen ganzheitlichen Planungsansatz entwickeln, der verkehrliche Erschließung und maßvolle Verdichtungswerte gleichermaßen berücksichtigt.
• Die Entwicklung des Gebiets 195/195a an der Hauptstraße wollen wir neu denken und Entwicklungen mit privaten Investitionspartnern sowie die Umsetzung eines Einheimischenmodells zur vorrangigen Deckung des Wohnbedarfs der ortsansässigen Bevölkerung prüfen.
• Bei der Entwicklung neuen Wohnraums wollen wir die Siedlungsstruktur erhalten, keinen reinen Geschosswohnungsbau ermöglichen und wieder einen stärkeren Fokus auf die Entwicklung von Einfamilien-, Doppel- und Reihenhäusern legen.
• Die Aktivierung des Bauerwartungslands entlang der Nordstraße wollen wir unter der Bedingung einer neuen Straßenanbindung in den Blick nehmen.
• Die bestehenden Förderprogramme für Gebäude (energetische Sanierung sowie Hochwasser- und Starkregenschutz) werden wir kontinuierlich evaluieren und bedarfsgerecht anpassen.

Starkes Team – klarer Kurs für eine naturnahe und umweltfreundliche Stadt, die Erholung ermöglicht und Natur bewahrt statt verbraucht.

Wir setzen uns seit vielen Jahren für den Schutz unserer Natur und Umwelt ein. So haben wir das Förderprogramm für private Klimaschutzmaßnahmen bereits vor Jahren eingeführt und fortlaufend angepasst und erweitert. Zudem setzen wir, soweit möglich, auf maßvolle Nachverdichtung, statt auf großflächige Verdichtung. Mit dem von uns beschlossenen Starkregen- und Hochwasserschutzkonzept wollen wir die Resilienz unserer Infrastruktur im Hinblick auf die Naturereignisse stärken. Bei allen Maßnahmen gilt für uns das Grundprinzip fördern statt fordern. Für uns bedeutet Naturschutz Erhalt unserer Lebensqualität. Unser Kurs bleibt bei Naherholung & Naturschutz klar:

• Wir setzen uns dafür ein, dass das Umspannwerk, welches die TenneT in Eschborn umsetzen will, möglichst platzsparend und naturverträglich umgesetzt wird, damit Landwirtschaft und Naherholungsflächen erhalten bleiben.
• Wir wollen, dass von uns beschlossene Hochwasser- und Starkregenkonzept fortschreiben und die dort genannten Maßnahmen, wie die Ausweisung von Retentionsflächen, das Stauwerk in den Wiesen oberhalb von Niederhöchstadt und die regelmäßige Kanalnetzprüfung in beiden Stadtteilen sowie mögliche Verbesserungsmaßnahmen weiter umsetzen.
• Den Naturpark Unterwiesen wollen wir gezielt zu einem Naherholungsgebiet weiterentwickeln, welches sowohl für die ortsansässigen Bürgerinnen und Bürger sowie für die Beschäftigten der anliegenden Gewerbegebiete Erholungs- und Freizeitwert bietet.
• Wir wollen unsere Friedhöfe weiterentwickeln mit Memoriam-Gärten, Sternenkinderflächen und gepflegten Ehrengräbern.
• Dem Flächenfraß und der weiteren Versiegelung, die durch überörtliche Begehren Eschborner Flächen vereinnahmen sollen, treten wir weiterhin entschieden entgegen.
• Wir wollen unsere städtischen Förderprogramme (unter anderem zur energetischen Gebäudesanierung, zum Hochwasserschutz, zur Zisternenförderung etc.) regelmäßig evaluieren, um sie neuen Anforderungen und den Gegebenheiten unserer Stadt anzupassen.